Как да организираме бойна афинитетна група

Превод на текста на CrimethInc на български език.

Бурните времена са пред нас. Вече редовно се случват блокади, демонстрации, бунтове и сблъсъци c полицията. Крайно време е да се организираме за предстоящите катаклизми.

Но организирането не означава да се присъединим към вече съществуваща институция и да приемаме заповеди. Не да загубим силата и интелигентността си, за да станем зъбно колело в една машина. От анархистическа гледна точка, организационната структура трябва да максимизира както свободата, така и доброволната координация на всички нива, от най-малката група до обществото като цяло.

Вие и вашите приятели вече сте формирали афинитетна група, която е крайъгълният камък на този модел. Групата по афинитет (интереси) е кръг от приятели, които виждат себе си като автономна идейна сила. Идеята е хората, които вече се познават и си имат доверие, да работят заедно, за да реагират незабавно, интелигентно и гъвкаво на всякакви възникващи ситуации.

Този формат без лидер се оказа ефективен за всякакъв вид партизанска дейност, както и за това, което RAND Corporation (стратегически изследователски център към правителството на САЩ) нарича тактика на „роене“ (стратегия, при която групи с различни размери атакуват един и същ враг от различни страни и то толкова бързо, колкото са решили), при която тактика много непредсказуеми автономни групи побеждават централизирания противник. Трябва да подхождаме към всяко събитие със споделено усещане за своите цели и способности. Ако сме част от афинитетна група, която е свикнала да действа заедно, ще бъдем много по-добре подготвени да се справим с извънредни ситуации и да се възползваме максимално от неочакваните възможности.

Това ръководство е адаптирано от по-ранна версия, която се появи в нашата книга: Recipes for Disaster: An Anarchist Cookbook (Рецепти за действие: Анархистка готварска книга.)

Групите по афинитет са силни

Предвид малкия си размер, афинитетните групи могат да имат непропорционално голямо въздействие. За разлика от традиционните йерархични структури, те са свободни да се адаптират към всяка ситуация, не е необходимо да подлагат решенията си на сложен процес на одобрение от всички участници. Те могат да действат и реагират мигновено, без да чакат заповеди – докато имат ясна представа какво могат да очакват една от друга. Взаимното разбиране и вдъхновение, на които се основават тези групи, ги прави много трудни за деморализиране. За разлика от разните капиталистически, социалистически и фашистки организационни структури, те функционират без никаква нужда от йерархия или принуда. Участието в афинитетната група може да бъде толкова пълноценно и решаващо, колкото и ефикасно.

По-важното е, че афинитетните групи се ръководят от споделени идеи, желание и другарство, а не от заплащане, дълг или други форми на печалба и абстракция. Не е учудващо, че се случва цели части на полицията за борба с безредиците да бъдат държани под контрол от афинитетни групи, въоръжени само със сълзотворния газ, с който същите полицейски части са стреляли по тях.

Групата по афинитет е гъвкав модел

В някои афинитетни групи участниците живеят заедно, споделяйки всичко общо. Но афинитетната група не е непременно постоянен или цялостен ангажимент. Може да служи, като удобна структура, формирана от група заинтересовани и доверени хора за времетраенето на даден проект.

Конкретен екип може да действа заедно многократно, като афинитетна група, но членовете могат също да се разделят на по-малки афинитетни групи, да участват в други афинитетни групи или да действат извън структурата на афинитетната група. Свободата да се сдружаваш и организираш както намериш за добре е основен анархистичски принцип, така че никой човек или група да не е от решаващо значение за съществуванието и работата на цялото, а различни групи могат да се преконфигурират според нуждите.

Изберете размера, който ви подхожда.

Една афинитетна група може да варира от двама до петнадесет души, в зависимост от нейните цели. Въпреки това никоя група не трябва да е толкова голяма, че да стане невъзможно да се проведе неформален разговор по неотложни въпроси. Винаги можете да се разделите на две или повече групи, ако това е необходимо. Например при действия, които изискват автомобили, най-простата система често е да има афинитетна група във всяко превозно средство.

Опознайте се отблизо!

Открийте и опознайте силните страни, уязвимостите и произхода на всеки от другарите, за да знаете при какви условия можете да разчитате един на друг! Обсъдете своите анализи на всяка ситуация, в която се намирате, и какво си струва, за да се постигне с нея поставената цел – идентифицирайте общите неща, допълващите се елементи или точките на разминаване, които съществуват в различните ви анализи, така че да сте подготвени да вземате решения за части от секундата!

Един от начините за развиване на идейната взаимност е да четете и обсъждате текстове заедно, но няма нищо по-добро от преживяното на място. Започнете бавно, за да не прекалявате с всичко наведнъж. След като установите общ език, здрава вътрешна връзка и динамика, вие сте готови да идентифицирате целите, които искате да постигнете, да направите план и да предприемете действията, които сте планирали.

Решете подходящото ниво на сигурност!

Афинитетните групи са устойчиви на проникване, защото всички членове споделят общи идеи, история и другарство помежду си и на никой извън групата не трябва да се разказва за нейните планове или дейности.

Веднъж сформирана, афинитетната група трябва да се придържа към общ набор от практики за сигурност. В някои случаи можете да си позволите да бъдете публични и прозрачни относно своите дейности. В други случаи нищо, което става в групата, никога не трябва да се обсъжда извън нея, дори когато всички нейни дейности отдавна са приключили. В някои случаи никой друг освен членовете на групата не трябва да знае за нейното съществуване. Вие и вашите другари можете да обсъждате и да се подготвяте за действие, без външни лица да знаят, че сте афинитетна група. Не забравяйте, че е по-лесно да превключите от протокол с висока сигурност към протокол с по-ниска сигурност, отколкото обратното.

Вземайте решенията заедно

Групите по афинитет обикновено работят с консенсус: решенията се вземат колективно, според нуждите и желанията на всеки участващ в нея. Демократичното гласуване, при което мнозинството получава това, което иска, а малцинството трябва да си държи езика, е проклятие за афинитетните групи – защото, за да функционира добре една група и да се държи заедно по време на стрес, всички участници трябва да бъдат удовлетворени. Преди каквото и да е действие, членовете на групата трябва да определят заедно своите лични и колективни цели, рисковете, които са готови да поемат, както и очакванията си един към друг. Едва след като тези въпроси бъдат решени, участниците могат да формулират план за работата на групата.

Тъй като ситуациите на действие винаги са непредсказуеми и планираното рядко върви по план, може да бъде полезно да използвате двупосочен подход към подготовката. От една страна, можете да правите планове за различни сценарии:

ако А се случи, ще се информираме взаимно чрез X и ще преминем към план Б; ако средство за комуникация X е невъзможно, ще се срещнем на място Z в Q часа.

От друга страна, можете да създадете структури, които ще бъдат полезни, дори ако това, което се случва, не прилича на нито един от сценариите, които сте си представяли. Това може да означава подготовка на ресурси (медицински консумативи или нападателно оборудване), разпределяне на вътрешни роли (напр. разузнаване, комуникация, медик, връзка с медиите), настройка на комуникационните системи (като предплатени телефони или кодирани фрази, които могат да се използват за безопасно предаване на информация), подготвяне на общи стратегии (например да се следят един друг в объркващи среди), определяне на маршрути за спешна евакуация или подготовка на правна подкрепа в случай на арест.

След действието (ако е необходимо) опитната афинитетна група ще се срещне (на сигурно място без никакви електронни устройства), за да обсъди какво е минало добре, какво е могло да бъде по-добре и какво следва да се прави.

Такт и тактика

Aфинитетната група отговаря само за себе си – това е една от нейните силни страни. Групите по афинитет не са възпрепятствани и утежнявани от процедурния протокол на други организации, от трудностите при постигане на споразумение с външни лица или ограниченията, наложени от организация, която не е непосредствено включена в действието.

В същото време, точно както членовете на една афинитетна група се стремят да постигнат консенсус помежду си, всяка афинитетна група трябва да се стреми да установи реципрочна връзка с други индивиди и групи – или поне да допълва подходите на другите, дори ако те не признават стойността на приноса ѝ. В идеалния случай повечето хора трябва да приветстват участието или намесата на вашата афинитетна група в дадена ситуация, вместо да се възмущават или страхуват от вас. Те трябва да осъзнаят стойността на модела на афинитетната група и да го използват сами, след като установят, че е видят успешен и се възползват от неговия успех.

Организирайте се с други афинитетни групи

Афинитетна група може да работи с други афинитетни групи в нещо, което може да бъде наречено клъстер. Групирането позволява на повече хора да действат със същите цели и ползи, като обща група по интереси. Ако скоростта или сигурността са необходими, представителите на всяка група могат да се срещат поотделно и предварително, а не заедно с всички групи; ако координацията е от съществено значение, групи или представители могат да организират методи за комуникация в разгара на акцията. През годините на сътрудничество различните афинитетни групи могат да се опознаят една друга толкова по-добре, колкото познават себе си, ставайки по-удобни и ефикасни за действия заедно.

Когато няколко афинитетни групи трябва да координират особено мащабни действия – например преди една голяма демонстрация – те могат да организират среща, по време на която различните афинитетни групи да се информират взаимно (доколкото е възможно и зачитайки безопасността на всеки) за своите намерения. Тези срещи рядко водят до безупречно единодушие, но те могат да информират участниците за различните желания и перспективи, които са заложени.

Синтезирайте

За да работят афинитетните групи и по-големите структури, основани на консенсус и сътрудничество, е от съществено значение всички участващи да могат да разчитат един на друг, за да изпълнят ангажиментите си. Когато планът е договорен, всеки човек в група и всяка група в клъстера трябва да избере един или повече критични аспекти от подготовката и изпълнението на плана и да предложи да се обобщят. Обобщаването на една доставка на ресурс или завършването на проект означава гарантиране, че той ще бъде изпълнен по един или друг начин, независимо от изненадите.

Например, ако отговаряте за телефонната линия на правния екип за вашата група, по време на демонстрация, вие трябва да се погрижите за съществуванието ѝ на всяка цена, дори ако се разболеете; ако вашата група обещае да предостави банерите за действие, уверете се, че са готови, дори ако това означава, че трябва да останете будни цяла нощ в деня преди действието, защото другите членове на вашата афинитетна група не могат да присъстват и да ви помогнат. С течение на времето ще се научите как да се справяте с кризи и ще знаете на кого можете да разчитате – точно както другите ще научат колко могат да разчитат на вас.

Преминете към действие

Спрете да се чудите какво ще се случи или защо нищо не се случва. Съберете се с приятелите си и започнете да решавате какво трябва се случи. Не преминавайте през живота, като пасивен зрител, чакащ да ви бъде казано какво да правите. Създайте си навик да обсъждате това, което искате да се случи, и да реализирате тези идеи.

Без структура, която подхранва идеите в действие, без партньори, с които да споделяте идеи, да ги запалвате и създавате инерция, рискувате да бъдете парализирани, отрязани от по-голямата част от собствения си потенциал. Но чрез тях вашият потенциал може да бъде умножен по десет или десет хиляди.

Никога не се съмнявайте, че малка група от мислещи, ангажирани хора може да промени света, пише Маргарет Мийд: това е единственото нещо, което някога е работило.

Независимо дали го е знаела или не, тя е имала предвид афинитетните групи. Ако всеки човек във всяко действие срещу държавата и статуквото участваше като член на посветена и тясно свързана афинитетна група, революцията щеше да бъде извършена само за няколко години.

Афинитетната група може да бъде шивашка работилница или колектив за поддръжка и ремонт на велосипеди; може да се събере с цел осигуряване на храна по време на окупация или принуждаване на мултинационална корпорация да излезе от бизнеса чрез внимателно оркестрирана програма за саботаж. Афинитетните групи засаждат и защитават обществени градини, строят, окупират и опожаряват сгради, организират квартални програми за грижа за децата и диви стачки; отделните афинитетни групи редовно инициират революции във визуалните изкуства и популярната музика. Вашата любима група беше афинитетна група. Афинитетна група изобрети самолета.

Нека се срещнат петима души, решителни в светкавицата на действието, а не в агонията на оцеляването – от този момент отчаянието свършва и започва тактиката и акцията.